민형배 "전남·광주 통합은 지역주도 성장 첫 모델" 대전환기획위, 2일차 업무공유회…기획·행정 분야 집중 논의 행정 전환 준비 주문…특별법 시행 대비 자치분권 전략 모색도 이승홍 기자 photo25@gwangnam.co.kr

2026년 06월 11일(목) 18:15

전남광주대전환기획위원회는 11일 나주 빛가람복합문화센터에서 업무공유회 이틀째 일정을 진행하고 통합특별시 출범을 위한 주요 현안과 행정 전환 과제를 점검했다.

전남광주대전환기획위원회는 11일 나주 빛가람복합문화센터에서 업무공유회 이틀째 일정을 진행하고 통합특별시 출범을 위한 주요 현안과 행정 전환 과제를 점검했다.

이날 업무공유회에는 민형배 전남광주특별시장 당선인과 기획위원 20명이 참석했으며, 광주·전남 기획·행정 분야 실·국 업무보고와 현안 공유, 질의응답 등이 이어졌다.

민 당선인은 모두발언을 통해 전남·광주 통합의 역사적 의미를 강조했다.

그는 “통합특별시 출범은 수도권 중심 성장 시대를 넘어 5극 3특 체제 속에서 지역주도 성장의 첫 모델을 만드는 일”이라며 “해방 이후 80년 동안 이어진 차별과 소외를 극복하고 광주와 전남이 성장의 주체로 서는 중요한 전환점”이라고 밝혔다.

이어 “전남·광주 통합은 5월 광주정신을 회복하고 완성하는 과정이자 시민주권시대와 민주공화국으로 나아가는 길”이라며 “국가적·지역적 전환의 중대한 시점에서 공직자들이 역사적 책임감과 자부심을 갖고 통합특별시 출범 준비에 함께해 달라”고 당부했다.

기획위원회는 이날 통합 업무를 총괄하고 있는 광주·전남 기획조정실과 자치행정국에 특별법 시행에 따른 행정체계 변화와 자치분권 전략 수립 방안을 집중적으로 주문했다.

위원들은 통합특별법이 각 부서 업무에 미칠 영향을 면밀히 분석하고 제도적 한계와 보완 과제를 사전에 발굴할 필요가 있다고 강조했다. 또 통합특별시의 핵심 가치로 자치분권과 균형발전을 제시하며 광역자치정부는 기획·조정·교육 기능을 담당하고, 생활행정과 실무는 기초정부 중심으로 재편하는 방안을 검토해야 한다고 제안했다.

행정 패러다임 전환에 대한 주문도 이어졌다. 위원들은 “공직자는 단순한 행정 관리자가 아니라 지역사회를 기획하고 설계하는 소셜 디자이너 역할을 해야 한다”며 “행정이 정책을 만들어 시민에게 제공하는 방식에서 벗어나 시민이 주도하고 행정이 지원하는 구조로 변화해야 한다”고 강조했다.

외부 용역 중심의 정책 추진 방식에 대해서는 고도의 전문기술이 필요한 분야를 제외하고는 내부 역량을 적극 활용해 정책 수행 능력과 행정 노하우를 축적해야 한다고 주문했다.

통합의 효과를 시민들이 체감할 수 있는 정책 마련도 주요 과제로 제시됐다. 위원들은 “통합 이후 시민들이 일상에서 변화를 느낄 수 있어야 한다”며 AI 기반 행정혁신과 민생 지원 정책 등 가시적인 성과 창출 방안을 마련할 것을 요청했다.

이와 함께 통합특별시 출범에 맞춰 사용할 수 있는 도시 브랜드(CI) 기본안을 조속히 마련하고, 청년수당과 복지지원, 각종 보조금 기준 등 광주와 전남 간 제도 차이에 대해서도 통합 이후 주민 불이익이 발생하지 않도록 정비 방안을 마련해야 한다고 강조했다.

특히 기준이 서로 다른 정책의 경우 재정 여건과 행정 효율성을 종합적으로 검토해 합리적인 조정 방안을 마련할 필요가 있다고 제언했다.